1958年，我国第一台对错电视机诞生。到了改革开放初期的80年代，对错电视机作为一种豪华的家电逐渐进入部分家庭。1970年，我国第一台五颜六色电视机诞生，到了90年代，彩电一跃成为“新三件”之首。据市民回想，那年初的电视机价格不菲，80年代均匀月收入30元，而当时的电视价位300元到一千多不等。
从对错电视到彩电，从豪华品变为生活必需品再到极为普通的“家用电器”。改革开放四十年，也是我国电视机奔驰的40年。我国的电视工业从一度依赖于国外技术到自主研制，而后等离子、液晶、OLED、激光、量子等新概念层出不穷。
进入21世纪以来，电视作业格式转化。早年的电视机品牌松下、东芝、索尼等企业锋芒不再，海信、长虹、创维等国内企业迎头赶上。现在，商场需求也发生了改动，“互联网+人工智能”成为了电视的标配。剖析人士认为，产品毛利低、作业技术更新换代快是现在电视工业遇到的最大窘境。
市民四个月薪酬置办一台彩电
“电视偶尔有图像问题呈现‘雪花’，拍几下就好。”已过不惑之年的杨发（化名）对6岁那年家里买的第一台电视回想犹新，“那是我家也是我们村的第一台电视，红颜色的外壳，12英寸的松下牌对错电视。”
1983年，彼时的电视机还未“飞入”寻常百姓家。“当时全村的人在我家看《霍元甲》”，为杨发儿时的回想增添了一抹傲娇的颜色。现在这种场景也只能在影视作品中可以看到了。
据杨发回想，当时商场上国产电视机品牌主要有金星、腾跃、熊猫、牡丹等，还有不少日系品牌，包括松下、东芝、索尼等。
“松下电视或许日本电视很健旺、不容易坏，后来街坊家和我们家买的其他新电视，几年后就需求修补，可是最初买的那台电视十几年没有修过，虽然是对错的，但很清楚。”杨发关于家中第一台电视的最大印象是“皮实”。
时刻来到90年代，以“彩电、冰箱、洗衣机”为代表的“新三件”代替了以“自行车、手表、缝纫机”为代表的“老三件”，彩电开端并吞历史舞台。“中学时家中原先那台对错电视就放在我自己屋里，偶尔看看，家里人看五颜六色电视了。”杨发回想道。
1993年，石家庄赵先生花两千元左右买了一台彩电。“熊猫的，从工贸中心买的，又找了辆三轮驮回去。当时刚刚成婚不久。”依照赵先生的回想，那时他一个月的薪酬在五百元左右，一台电视大约花掉四个月的薪酬。
关于当时这笔巨大的开支，赵先生标明自己犹疑了良久，“买的时分也不明白参数，觉得标准够大又漂亮，就下手买了下来。”赵先生回想，当时我们的心态是普遍认为电视标准越大越有面子，而彼时一款熊猫牌21英寸五颜六色电视是赵先生所能负担的上限。
买回家却被妻子厌弃了一番，“她听自己上海的搭档说熊猫是乡间人才买的牌子。”那时的我国还有比如黄河、寰宇等早已消失的电视品牌，一起松下、飞利浦等外国品牌也已悄然进入一些经济条件好的人家。赵先生坦言，面子归面子，价格仍是普通百姓考虑的最重要因素。
“当时进口电视松下和索尼比较广泛，松下电视图像颜色较明晰美丽，索尼图像较浓偏深色，周边亲戚朋友较多选择了松下。”1996年，身处南方滨海城市的王强（化名）花了七千元选购了松下彩电，而当时的月薪酬才几百元。“因为当时大部分人买松下的都是21英寸，我买的是较大的29英寸，按当时来说是很豪华的了。”这是王强成家后的第一台彩电，他坦言，“满意了当时的虚荣心”。
现在，王强家的松下电视还能正常作业，他儿子笑称，“我家电视比我岁数都大。”而杨发的那台电视机在其大学毕业后被卖给了收废品的。赵先生家的熊猫电视阅历了三次搬家，毕竟因为音响问题在2004年被“以旧换新”选择。
“新时代”电视机面对毛利率偏低瓶颈
“越用标准越大，最开端屏幕是凸的，后来是平的，现在又盛行凹（曲面）的了。”赵先生笑着慨叹家用电器更新换代的速度之快。
从对错到五颜六色，从“凸面”到“平板”再到“曲面”，从手动拨台到智能遥控，我国的电视机步入了又一个“新时代”。
现在平板电视占有干流方位，呈现包括液晶、等离子、OLED等几大技术类型的电视产品。在平板电视开端鼓起之际，等离子电视和液晶电视可谓旗鼓相当。从自2007年初步，包括前锋、日立等等离子厂商相继宣告退出等离子商场，液晶电视完胜。
“至于后来作业后买的松下电视，是当时喜欢等离子电视，知道等离子要停产了，就买了一台松下电视作为留念了。”2006年，杨发关于松下电视的爱情不减。
“卖一台电视就赚几十块，而且等离子、液晶、OLED、激光、量子等新概念层出不穷，研制本钱添加。”工业剖析师洪仕斌认为，产品毛利低、作业技术更新换代快是现在电视工业遇到的最大窘境。
跟着互联网技术广泛，除了显现面板更迭，我国消费者和商场都对电视的功用提出了新的要求。BAT厂商开端与传统电视厂商牵手，出资智能电视，抢夺客厅经济，“互联网+AI”成为电视标配。
2006年，创维出资建立酷开，负责研制互联网电视技术，酷开曾别离获得百度旗下爱奇艺和腾讯战略出资。
TCL也推出互联网电视品牌——雷鸟，雷鸟近两年相继获得腾讯和京东出资。
海信则采用科大讯飞的智能电视解决计划。长虹语义也和腾讯叮当AI辅佐协作，海尔与阿里推出智能电视。
阿里更是推出“TV生态Inside计划”，招引了海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦、微鲸等传统以及新进互联网电视品牌的加入。
“未来需求坚持不懈打开互联网电视，电视成为互联网终端，将会有更多梦想空间。”工业剖析师洪仕斌认为，电视应该从功用机到智能机进行改动，智能化是作业打开大势所趋。
2017年我国OTT（互联网电视）商场无论是规划、出资、用户，仍是内容和广告主，都呈现爆发趋势，尤其是OTT终端的规划继续扩张，已与传统电视终端旗鼓相当。
商场调研安排Statista估计，2021年全球智能家居商场规划将达793亿美元；ABI Re-search的猜想观念则认为全球智能家居商场2018年就会抵达700亿美元，2021年更是会打破千亿美元。
“电视偶尔有图像问题呈现‘雪花’，拍几下就好。”已过不惑之年的杨发（化名）对6岁那年家里买的第一台电视回想犹新，“那是我家也是我们村的第一台电视，红颜色的外壳，12英寸的松下牌对错电视。”
现在，王强家的松下电视还能正常作业，他儿子笑称，“我家电视比我岁数都大。”而杨发的那台电视机在其大学毕业后被卖给了收废品的。赵先生家的熊猫电视阅历了三次搬家，毕竟因为音响问题在2004年被“以旧换新”选择。
